La ruptura del consenso: ¿una ventana de oportunidad para el liderazgo político?


GT 3.3 Líderes y liderazgo político para tiempos complejos

Autor/a
Francisco Javier Luque Castillo (Universidad de Granada)
Coautor/es
Manuela Ortega Ruiz (Universidad de Jaén)
Programa:
Sesión 1
Día: viernes,20 de septiembre de 2013
Hora: 09:00 a 11:30
Lugar: E10 SALA DE JUNTAS

¿Qué tienen en común un europeísta británico como Nick Clegg y un euroescéptico finlandés como Timo Soini? ¿Qué comparte la populista española Rosa Díez con el millonario anticlerical polaco Janusz Palikot? ¿Existe alguna similitud entre el ultraderechista austriaco Jörg Haider y el indigenista boliviano “compadre Palenque”? Seguramente, como respuesta a tales interrogantes, casi cualquier persona concedería que todos los individuos mencionados, a pesar de sus evidentes diferencias, comparten al menos una cosa: el hecho de que en algún momento de sus vidas políticas –cuando no siempre– se erigieron en arietes contra el status quo dentro del status quo, entendiendo por esto último la oposición al poder establecido –a sus élites, sus convenciones y/o sus políticas– sin desafiar el marco legal vigente, circunscribiéndose al mismo y participando de él. No obstante, desde nuestro punto de vista, dichos políticos no sólo presentan como denominador común una faceta –ocasional o permanente– de “leales transgresores”, sino que además deben su condición de líderes nacionales al desempeño de aquel rol, razón por la cual los englobamos a todos bajo la etiqueta de consensus-breaking leaders (en adelante CBL). En la presente comunicación trataremos de fundamentar teóricamente este nuevo concepto, en la premisa de que nos ayudará a comprender un tipo particular de liderazgo político caracterizado por la interacción de tres elementos: cierto comportamiento (rompedor de consensos), determinado contexto (de crisis del status quo) y una biografía que funciona como fuente de credibilidad. A nuestro juicio, este enfoque posibilita la comprensión de procesos de liderazgo aparentemente disímiles que, hasta el momento, han sido abordados como fenómenos independientes. Además, permite obviar la espinosa cuestión del carisma, que en ocasiones se ha demostrado analíticamente irrelevante.

Palabras clave: Liderazgo, status quo, crisis, biografía, credibilidad