La construcción del liderazgo local en Almería durante la primera década democrática: Santiago Martínez Cabrejas (1979-1991)


GT 6.12 Los efectos de las características del líder y las campañas en el comportamiento de voto

Autor/a
Francisco Collado Campaña (Universidad Pablo de Olavide)
Coautor/es
José Francisco Jiménez Díaz (Universidad Pablo de Olavide)
Programa:
Sesión 1
Día: miércoles,20 de septiembre de 2017
Hora: 16:00 a 18:00
Lugar: Seminario Relaciones Laborales

El principal objetivo de la presente ponencia es analizar el liderazgo del primer alcalde de la actual democracia en el Ayuntamiento de Almería, Santiago Martínez Cabrejas, desde su victoria en 1979 hasta 1991. El enfoque del estructuralismo constructivista permite desarrollar un análisis diacrónico y secuenciado en sus etapas de socialización, legitimación e institucionalización. A través de estas etapas se observan cuatro elementos fundamentales como son: las formas de pensamiento y acción en su habitus, el marco primario en sus discursos, los capitales políticos acumulados durante su alcaldía y los campos en los que han participado. La metodología empleada está basada en entrevistas semiestructuradas a personas que conocieron de primera mano el liderazgo de Santiago Martínez. Así, puede interpretarse lo que ha supuesto el paso por la arena local de este alcalde histórico en la ciudad almeriense.

Palabras clave: liderazgo local, ayuntamientos, Andalucía, Almería, gobierno local, Santiago Martínez Cabrejas