Liderazgo y emociones en el ámbito municipal. Estudio de caso.

Autor principal:
José Manuel Rivera Otero (Universidade de Santiago de Compostela)
Autores:
Paloma Castro Martínez (Universidade de Santiago de Compostela)
Alejandro Contreras (Universidad Santiago de Compostela)
Programa:
Sesión 3, Sesión 3
Día: miércoles, 10 de julio de 2019
Hora: 16:00 a 17:45
Lugar: Aula 104

En los últimos años, el liderazgo político ha experimentado un creciente impacto en la composición del voto, desplazando a otros componentes tradicionales. No obstante, el comportamiento electoral de los ciudadanos no sería únicamente el resultado de un comportamiento racional, sino que estaría afectado por las emociones que experimentan los electores como consecuencia de sus propias vivencias, así como de los estímulos de índole político a los que están expuestos. De esta forma, las emociones son una parte inherente y esencial del pensamiento y de la percepción ciudadana acerca de los líderes políticos. En la Ciencia Política, pocas veces se ha prestado atención a esta relación y menos cuando el líder político es un alcalde. Por ello, el objetivo último de esta ponencia es el de analizar las emociones en un caso concreto municipal.

Palabras clave: liderazgo, emociones, partidos políticos, elecciones municipales

No existe texto completo | Volver a GT 7 Emociones y política I